Rozdíly

Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.

--- prace:planovani_a_rizeni_kariery [2014/01/16 19:06] – Martin Malec
+++ prace:planovani_a_rizeni_kariery [2014/01/16 19:56] (aktuální) – [Talent management] Martin Malec
@@ Řádek 123: / Řádek 123: @@
       *  //Pocity// ( vo výskumoch hlavne spokojnosť)
-  *  Sturges (1999) identifikovala vo výskume osobný vplyv, pocit uznania za výkon a úspechy, pocit z obre vykonanej práce, raosť, osiahnutie balansu mezi prácou a rodinou/voľnočasovými aktivitami ako kritéria kariérneho úspechu
+  *  Sturges (1999) identifikovala vo výskume ako kritéria kariérneho úspechu
+    * osobný vplyv,
+    * pocit uznania za výkon a úspechy,
+    * pocit z obre vykonanej práce,
+    * radosť,
+    * dosiahnutie balansu mezi prácou a rodinou/voľnočasovými aktivitami
 === Model kariérneho úspechu ===
@@ Řádek 391: / Řádek 395: @@
   *  //Získavaní nových kontaktov → networking //
   *  Organizácia môže podporovať networkingové aktivity ( financovanie cestovného a poplatkov za účasť na rôznych návštevách a stretnutiach interných či externých a konferenciách)
+==== Talent management ====
+(doplnil Martin M.)
+  * souvisí s moderním competency-based managementem zahrnujícím tvorbu slovníku kompetencí pro jednotné posuzování
+  * Talent mgmt - založený na očekávání a plánování potřeb lidského kapitálu firmy v budoucnu, a jak jej uspojojit
+  * vychází z [[http://www.executivesondemand.net/managementsourcing/images/stories/artigos_pdf/gestao/The_war_for_talent.pdf|výzkumu Chamberse et al. z McKinsey and company]] (1997) a následně knihy //The war for talent// (pojem S. Hankina; kniha vyd. 2001): " The war for talent refers to an increasingly competitive landscape for recruiting and retaining talented employees. In the book, Michaels, et al., describe not a set of superior Human Resources processes, but a mindset that emphasizes the importance of talent to the success of organizations." (Wikipedia)
+  *